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Produkt zum Begriff Strategisches Denken:
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Matzler, Kurt: Strategisches Management
Strategisches Management , Unternehmensentscheidungen fundiert treffen Strategieentscheidungen sind ausschlaggebend für langfristige Wettbewerbsvorteile von Unternehmen. Durch rasanten digitalen Fortschritt und komplexe, volatile Rahmenbedingungen werden die Anforderungen an diese Entscheidungen jedoch immer höher. Um sie dennoch fundiert treffen zu können, bedarf es geeigneter Instrumente. Dieses Buch bietet einen Überblick über die wichtigsten Strategieinstrumente, eingebettet in den Prozess des Strategischen Managements. Es umfasst Strategische Prinzipien, Instrumente zu den zentralen Management-Aufgaben wie der Strategischen Analyse, Strategischen Zielen, Strategieformulierung und Strategieumsetzung sowie Umsetzungskontrolle. Gleichzeitig werden aktuelle Entwicklungen der Digitalisierung und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten und Herausforderungen in Form neuer Geschäftsmodelle, neuer Instrumente, Führungs- und Organisationsstrukturen und offener Strategieprozesse aufgezeigt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Strategisches Projektportfolio-Management (Rietsch, Jörg)
Strategisches Projektportfolio-Management , Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren, sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine unverzichtbare Methode, Investitionsentscheidungen richtig zu steuern. Mit diesem Buch erhalten Sie einen kompletten Überblick: Der Autor zeigt, wie Portfolio-Management funktioniert und was sich hinter den typischen Begriffen verbirgt. Er liefert praxisrelevante Impulse und konkrete Lösungsansätze für den unternehmerischen Alltag. So identifizieren, bewerten und priorisieren Sie die richtigen und wichtigen Projekte. Inhalte: Investitionen versus Projekte: Definitionen und Lebenszyklen Einbindung des Portfoliomanagements in die Unternehmensprozesse Portfolio-Organisation, Priorisierungsmethoden und Ressourcenmanagement Praxiserprobte Kennzahlen und ihre Analyse Optimierung durch Softwareeinsatz Neu in der 3. Auflage: Agiles Portfoliomanagement und Anleihen an agile Methoden wie OKR (Objectives & Key-Results), SAFe (Scaled Agile Framework) Risikomanagement im Portfolio Verknüpfung von strategischem Portfolio-Management mit der Strategieplanung Der Portfolio-Management Canvas Die reifegradorientierte Einführung des PPM Wie PPM die Kundenzentrierung unterstützt PPM aus systemischer Sicht Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230613, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Rietsch, Jörg, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 564, Keyword: Agilität; Canvas; Investition; Key-Results; Kundenzentrierung; OKR; Objectives; PPM; Portfolio; Priorisierung; Projektlandschaft; Projektmanagement; Projektportfolio; Prozess; Reifegrad; SAFe; Scaled Agile Framework; Strategie; Unternehmen; systemisch, Fachschema: Entrepreneurship~Management / Portfoliomanagement~Portfolio~Portfoliomanagement~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Business / Management~Management~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 234, Breite: 176, Höhe: 38, Gewicht: 1064, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2615893, Vorgänger EAN: 9783648120583 9783648057421, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 69.99 € | Versand*: 0 € -
Müller-Stewens, Günter: Strategisches Management
Strategisches Management , Ob Trendsetter Apple oder Fußballclub FC Bayern München, ob Automobilkonzern Mercedes-Benz oder soziales Netzwerk Facebook - sie alle sind Unternehmen, die sich in der Auseinandersetzung mit ihrer Umwelt zu bewähren haben. Doch wovon hängt es ab, ob sie erfolgreich sind? Welche Optionen stehen ihnen zur Verfügung? Warum verhalten sie sich so und nicht anders? Was kann man daraus lernen und auf andere Situationen übertragen? Dies sind Fragestellungen des Strategischen Managements, die die Managementforschung und -praxis maßgeblich geprägt haben. Das wissenschaftlich fundierte Standardwerk stellt die wichtigsten Erkenntnisse, Theorien und Methoden dieser einflussreichen Disziplin gut verständlich vor. Mit einer großen Anzahl aktueller Praxisbeispiele, Exkursen und Workshops werden die einzelnen Themen verdeutlicht und vertieft. Die Ausführungen sind in einen übergeordneten Bezugsrahmen eingebettet, dem erprobten Strategic Management Navigator . Er bietet den interessierten Leserinnen und Lesern Orientierung und Anleitung für die eigene Strategiearbeit. So hat sich das Buch seit seiner ersten Auflage gleichermaßen in der Ausbildung an Hochschulen wie auch in der Weiterbildung von Führungskräften bewährt. In der nunmehr 6. Auflage erfolgte eine durchgehende Überarbeitung mit einer Ergänzung und Vertiefung aktueller Themenbereiche. Dazu zählen beispielsweise Stakeholder Governance und Nachhaltigkeit, globale Strategien und Deglobalisierung, kooperative Strategien und Ökosysteme sowie Digitalisierung und künstliche Intelligenz. Über die zum Buch gehörende Website (www.strategischesmanagement.eu) erhalten Dozierende und Studierende ergänzende Materialien. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Bea, Franz Xaver: Strategisches Management
Strategisches Management , Das Buch behandelt alle wichtigen Bausteine des Strategischen Managements: Planung und Kontrolle, Information und Organisation, Unternehmenskultur sowie Leistungspotenziale. Damit vermitteln die Autoren den Leser:innen den aktuellen Wissensstand in allen Bereichen des Strategischen Managements. Ein Quereinstieg in einzelne Kapitel ist ohne weiteres möglich. Beispiele aus der Vielzahl der behandelten Themen: Shareholder Value, Balanced Scorecard, Wissensmanagement, Kennzahlen, Portfolio, Risikomanagement, Business Reengineering, Virtuelle Organisation, Lernende Organisation, Kulturmanagement, Strategisches Controlling, Industrie 4.0. Zahlreiche aktuelle Beispiele aus der internationalen Unternehmenspraxis erleichtern den praxisorientierten Zugang. Die 11. Auflage wurde in allen Teilen überarbeitet. Nahezu sämtliche Beispiele wurden aktualisiert. Etliche neue Beispiele kamen hinzu. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann man durch Management-Simulationen effektiv Führungskompetenzen und strategisches Denken entwickeln?
Durch Management-Simulationen können Führungskräfte praktische Erfahrungen sammeln und verschiedene Entscheidungen ausprobieren. Dies fördert das strategische Denken und ermöglicht es, Konsequenzen von Handlungen zu verstehen. Zudem können durch Feedback und Reflexion die Führungskompetenzen weiterentwickelt werden.
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Warum ist strategisches Management wichtig?
Warum ist strategisches Management wichtig?
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Wie können Management-Simulationsspiele dazu beitragen, Fähigkeiten im Bereich strategisches Denken und Entscheidungsfindung zu entwickeln?
Management-Simulationsspiele ermöglichen es den Spielern, komplexe Situationen zu analysieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Durch das Experimentieren mit verschiedenen Strategien können sie ihre Fähigkeiten im Bereich strategisches Denken verbessern. Zudem fördern diese Spiele die Entwicklung von Entscheidungsfindungsfähigkeiten, da die Spieler die Konsequenzen ihrer Entscheidungen unmittelbar erleben.
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Welcher Beruf in der Informatik erfordert strategisches Denken?
Ein Beruf in der Informatik, der strategisches Denken erfordert, ist beispielsweise der des IT-Projektmanagers. Diese Person ist dafür verantwortlich, IT-Projekte zu planen, zu koordinieren und zu überwachen. Dazu gehört auch das strategische Denken, um die Ziele des Projekts mit den Ressourcen und dem Zeitplan in Einklang zu bringen. Ein weiterer Beruf, der strategisches Denken erfordert, ist der des IT-Architekten, der für die Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen IT-Strategie verantwortlich ist.
Ähnliche Suchbegriffe für Strategisches Denken:
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Strategisches Management (Reisinger, Sabine~Gattringer, Regina~Strehl, Franz)
Strategisches Management , In der dritten, umfassend aktualisierten Auflage greifen die Autoren die strategischen Herausforderungen einer VUKA-Umwelt auf, bleiben dabei ihrer grundlegenden Zielsetzung treu: ein Buch, das für den Einstieg in das Strategische Management geeignet ist und für Lernende und Praktiker unmittelbaren Nutzen stiftet. Geeignete Methoden und Instrumente des strategischen Managements zu kennen und anwenden zu können, gehört zum Handwerkszeug von Führungskräften. Wer verschiedene Werkzeuge einsetzen kann, wird effektiver und effizienter agieren können - Eine Voraussetzung für erfolgreiches strategisches Management. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20220901, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Reisinger, Sabine~Gattringer, Regina~Strehl, Franz, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning, Keyword: BWL; Betriebswirtschaft; Management; Strategie; Strategisches Management; VUKA, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Business / Management~Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 239, Breite: 168, Höhe: 16, Gewicht: 520, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000058479001 V14116-9783868944365-1 B0000058479002 V14116-9783868944365-2, Vorgänger: 2019602, Vorgänger EAN: 9783868943191 9783868942002, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1697301
Preis: 24.95 € | Versand*: 0 € -
Strategisches Management (Kreikebaum, Hartmut~Gilbert, Dirk Ulrich~Behnam, Michael)
Strategisches Management , Strategic issues need to be addressed to ensure companies' successful long-term survival. This textbook provides a clear account of the specific problems and working areas involved in strategic management based on a process model. A special feature of the book is the way in which it considers the various challenges arising from globalization and awareness of companies' social responsibilities. This eighth edition has been fully revised and updated. Methods with practical relevance have been added and numerous new examples have been included. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 8., überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20180630, Produktform: Leinen, Autoren: Kreikebaum, Hartmut~Gilbert, Dirk Ulrich~Behnam, Michael, Auflage: 18008, Auflage/Ausgabe: 8., überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 362, Abbildungen: 81 Abbildungen, 19 Tabellen, Keyword: Analyse; Kernkompetenz; Planung; Strategie, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Unternehmensstrategie~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Strategisches Management~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 823, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783170195974 9783170142824 9783170122543 9783170116481, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 52632
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
Strategisches Management (Whittington, Richard~Regnér, Patrick~Angwin, Duncan~Johnson, Gerry~Scholes, Kevan)
Strategisches Management , Die deutsche 12. Ausgabe des internationalen Standardwerks von Gerry Johnson, Kevan Scholes und Richard Whittington vermittelt umfassend und verständlich die Grundlagen und Notwendigkeiten strategischen Handelns für Unternehmen aus internationalem und nationalem Blickwinkel heraus. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 12., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20211001, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Whittington, Richard~Regnér, Patrick~Angwin, Duncan~Johnson, Gerry~Scholes, Kevan, Auflage: 21012, Auflage/Ausgabe: 12., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 704, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning, Keyword: BWL; Exploring Strategie; Management; Organisation; Strategie; Strategisches Management, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Management und Managementtechniken~Strategisches Management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Länge: 267, Breite: 202, Höhe: 41, Gewicht: 1720, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000051479001 9783868944211-1 B0000051479002 9783868944211-2, Vorgänger EAN: 9783868943245 9783868942521 9783868940565 9783827372208, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1327096
Preis: 54.95 € | Versand*: 0 € -
Dubs, Rolf: Das St. Galler Management-Modell, Ganzheitliches unternehmerisches Denken
Das St. Galler Management-Modell, Ganzheitliches unternehmerisches Denken , Oberstes Unternehmensziel ist die Erhaltung der Existenz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Leider orientieren sich dabei viele Unternehmen noch immer allein am Ziel der Gewinnmaximierung. Dies führt zu gravierenden Fehlentwicklungen in der Wirtschaft und der Gesellschaft. Die Zukunft gehört daher einer neuen Form des Managements: Nur Führungskräfte, die nachhaltig und vorausschauend wirtschaften, werden gut gerüstet sein. Der renommierte Professor Rolf Dubs gibt den Schülerinnen und Schülern mit diesem Buch ein wertvolles Rüstzeug mit. Das Buch ist eine wertvolle Zusatzlektüre für Lehrende und Lernende im Wirtschaftsunterricht! , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 19.90 € | Versand*: 0 €
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Wie können Unternehmen ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch strategisches Management sichern?
Unternehmen können ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch kontinuierliche Marktanalysen und Anpassung ihrer Strategien an Veränderungen im Marktumfeld sicherstellen. Zudem ist es wichtig, innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, um sich von Wettbewerbern abzuheben. Eine starke Unternehmenskultur und motivierte Mitarbeiter tragen ebenfalls dazu bei, langfristig erfolgreich zu sein.
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Welches Denkspiel trainiert am besten logisches Denken und strategisches Planen?
Schach trainiert am besten logisches Denken und strategisches Planen, da es komplexe Entscheidungen erfordert, um den Gegner zu schlagen. Es fördert die Fähigkeit, langfristige Strategien zu entwickeln und vorausschauend zu denken. Durch regelmäßiges Spielen kann man seine kognitiven Fähigkeiten verbessern und seine strategischen Fähigkeiten schärfen.
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Könnten Sie bitte strategisches und rationales Denken etwas genauer erklären?
Strategisches Denken bezieht sich auf die Fähigkeit, langfristige Ziele zu identifizieren und einen Plan zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Es beinhaltet die Analyse von Informationen, das Abwägen von Optionen und die Berücksichtigung möglicher Risiken und Chancen. Rationales Denken hingegen bezieht sich auf die Fähigkeit, logisch und objektiv zu denken, indem man Fakten und Beweise verwendet, um zu Schlussfolgerungen zu gelangen. Es beinhaltet das Abwägen von Vor- und Nachteilen, das Erkennen von Mustern und das Treffen von Entscheidungen auf der Grundlage von logischen Überlegungen.
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Was bevorzugst du bei Spielen: strategisches Denken oder schnelle Reaktionen?
Ich bevorzuge strategisches Denken, da es mir ermöglicht, langfristige Pläne zu entwickeln und meine Entscheidungen sorgfältig zu überdenken. Schnelle Reaktionen sind zwar wichtig, aber ich finde es spannender, meine Intelligenz und Planungsfähigkeiten zu nutzen, um erfolgreich zu sein. Letztendlich hängt es jedoch vom Spiel ab - manchmal ist eine Kombination aus beidem erforderlich.
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